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6月27日，2025河南省(hénánshěng)文化旅游发展大会在开封市召开。

大会提出，要(yào)把文旅产业(chǎnyè)打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是省委十一届九次全会提出的(de)“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也(yě)是河南当前和今后(jīnhòu)一个时期，要突出抓好的工作。

河南，要(yào)如何努力，才能推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南的(de)文旅产业，已迈过成为支柱的“门槛”

文旅，被称为(chēngwéi)“无烟工业”“没有边界的产业”，既能提振消费，也能以(yǐ)一业带动百业。

河南作为文化大省(dàshěng)、旅游大省，把文旅产业做大，既有(yǒu)基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案是肯定(kěndìng)的。

先说总体(zǒngtǐ)情况。2024年，河南文旅产业实现了两大突破(tūpò)：游客接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个(liǎnggè)数字是什么概念？

首先，10亿人次的游客接待量，已经(yǐjīng)逼近云贵等传统旅游强省，进入全国(quánguó)前列。

第二，万亿级的产业规模(guīmó)，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在(cúnzài)。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有(zhǐyǒu)食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省政府新闻办6月20日(rì)召开(zhàokāi)的新闻发布会上，省文化和旅游厅党组书记(dǎngzǔshūjì)、厅长黄东升透露，2024年全省(quánshěng)文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业的增加值占(zhàn)GDP比重达到5%以上，就可以称作(chēngzuò)是支柱产业。从这个(zhègè)角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的基础之上，河南的文旅(wénlǚ)产业又取得了新(xīn)的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占(zhàn)比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证(jiànzhèng)并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的“支柱”在，我们可以说，建设文旅强省(qiángshěng)，河南(hénán)有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让历史开口(kāikǒu)说话

文旅产业吸金揽客，各省都有独特的招数。而(ér)河南出圈的密码，其实就是文化(wénhuà)。

今年“五一”和端午(duānwǔ)两个假期，全省接待游客(yóukè)人次前五位的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古(kǎogǔ)工地都成(chéng)热门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为(zuòwéi)文化(wénhuà)大省，靠文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有(yǒu)。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有(zhǐyǒu)河南·戏剧幻城”把历史搬进剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式(shì)展演，这些(zhèxiē)都是让游客参与和体验(tǐyàn)历史，而不是单纯面对着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的演绎，把(bǎ)文化做出了人情味。

最近几年，文旅的同质化，一直是(shì)网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游(lǚyóu)的欲望(yùwàng)。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的旅游市场(shìchǎng)，火出圈的，也(yě)恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑(bànchǒu)的吕婆，随时随地和身边的游客(yóukè)斗舞……这些(zhèxiē)由现代人扮演的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得慌？

因为她们通过用心演绎和河南人的(de)热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进了人们(rénmen)的生活。

除此之外(chúcǐzhīwài)，南阳五朵山景区的“一元烩面”、新乡(xīnxiāng)宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也要确保游客的快乐(kuàilè)体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味(rénqíngwèi)，正是河南文旅产业聚拢人气(rénqì)的关键。

文旅产业(chǎnyè)成支柱，河南如何补短板

河南的文旅(wénlǚ)产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现(biǎoxiàn)，就是游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋的(de)万亿旅游收入省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现(shíxiàn)了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南(húnán)高于河南。

当然，反过来看，河南(hénán)有这么大的游客基数，如果能把(bǎ)人均消费提一提，则足以支撑文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上，有(yǒu)这样一个热度很高的提问：“中国(zhōngguó)有哪座城市，能支撑起五天以上的旅游？”

这个问题，同样也值得(zhíde)河南深思。

当我们通过文化，把(bǎ)游客吸引过来之后，又要(yào)通过什么，让游客尽可能长的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛(guàng)景点和博物馆。关键(guānjiàn)是，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了这一点。本次全省文化旅游发展(fāzhǎn)大会，就对发展文旅(wénlǚ)产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以(yǐ)文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景(rùnjǐng)、成景，打造接地气、有生气、引人气的文旅热点。为河南(hénán)聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展(tuòzhǎn)市场、优化服务，不断提升(tíshēng)文旅产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的(de)文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好(hǎo)产品+好服务”，才是旅游(lǚyóu)从“网红”到“长红”的密码。

策划(cèhuà)：卢慎勇 刘林军

记者：夏继锋 梁德宝(liángdébǎo) 宋迎迎