大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以主题活动为载体，精准回应(huíyìng)群众对(duì)高品质城市生活的期盼，带动了全县旅游业发展，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开(fēnbùkāi)。”6月17日(rì)，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向(zòngxiàng)”干部评价模式，横向在同一单位(dānwèi)内让身边(shēnbiān)人讲身边事，促使(cùshǐ)本乡镇、部门和(hé)单位干部进行自我审视与总结，有利于(yǒulìyú)组织部门更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及工作作风等(děng)多方面的真实表现；纵向在职能职责相关联或存在业务“上下游”关系的职能部门之间，通过“一起(yìqǐ)开会看思路、一起干事看作风、工作对接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果分析运用体系。截至6月18日，对表现突出的90名干部(gànbù)进行提任和进一步(jìnyíbù)使用，晋升职级72名，调整不适宜担任现职(xiànzhí)的干部15名，约谈提醒21人次(réncì)，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月19日 第6版(bǎn)：省内要闻） 声明：以上内容除注明来源稿件(gǎojiàn)外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载(zhuǎnzǎi)！